PLANO DE NEGÓCIOS

ELABORANDO O  PROJETO - PLANO DE NEGÓCIOS 

EQUIPE  DE SÓCIOS FORMADA 

• G1- Luiza -  Pedro  - Matheus H.M
• G2- Vittoria - Mariana
• G3-  Braian - Matheus A
• G4- Thalita - Livia 
• G5- João - Keven
• G6- - Maria Isabel - Mateus H. S de Moura 

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FASE 1 - IDEAÇÃO -  O problema, a solução e a Idéia. 
Formulação : Resumo da idéia 

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FASE 2 - VALIDAÇÃO - A Pesquisa e  o feed back

Ferramentas : (1) Quadro visual do produto; (2) Personas  (3) Product-Market- FIT

 

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 FASE 3 -  NEGÓCIO - Modelando o negócio 

Ferramenta perfeita para criar o seu modelo de negócios, tornar o seu projeto mais visual e tirar as suas ideias do papel.

Ferramenta : Business Model  Canvas Sebrae - ACESSAR AQUI 

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FASE 4 -  DOCUMENTAÇÃO  - Escrevendo o documento : Plano de negócios
Ferramenta : PN-BOX

O que  é Plano de negócios ?

Conceito: O plano de negócios é o documento que descreve os objetivos de uma empresa e os passos para alcança-los. Ele é uma ferramenta de gestão e planejamento que ajuda a reduzir riscos e incertezas, e a orientar o  empreendedor/empresário na tomada de decisões.

Elaboração -  Utilize a   Plataforma  - PN-BOX  ( Sebrae ) 👇Cadastro  - ACESSE AQUI 

                                           Imagem : Tela de entrada 

IMPORTANTE : É possível pensar o negócio no todo ou em partes isoladas. 
São 14 ferramentas, que podem ser usadas de maneira modular ou integrada. 

 Por dentro da plataforma    

1. Proposta de valor;         
2. Indicadores Financeiros;         
3. Canais de Aquisição;         
4. Segmentação de Mercado;         
5. Análise da Concorrência;         
6. Jornada do Cliente;         
7. Custos;         
8. Simulador de Resultados;         
9. Quadro de Experimentação;         
10. Ganhos;         
11. Funil de Venda;         
12. Gerador de Personas;         
13. DRE- Demonstração do Resultado do Exercício        
14. Investimento.

🏆Se  a equipe chegou até aqui, parabéns!👌 

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 AVALIAÇÃO - Projeto :  Plano  de  negócio - PN  - Valor : 20   Pontos - 4º BIM

1. 05 Pts -  Entrega dos  Slides 
2. 05 Pts - Documento final  em *.PDF. -  Plano de negócios gerado na plataforma PNBOX
3. 05- Pts - Apresentação  do seminário em sala -  (Avaliação :  Individual ) 
4. 05 Pts - Nota à ser atribuida pelos alunos ( Critérios técnicos  - Ficha específica)

Nota final : N1+N2+N3+N4

Obs: As avaliações 1-2 e 3 ficará a cargo do Professor

 

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ORGANIZAÇÃO   - APRESENTAÇÃO  

FASE 1 -  Fundamentação  sobre  PN.  (  Consultores Sebrae )

1. Assista  os Videos - Plano de negócios - Parte 1 e 2 - CLIQUE AQUI       CLIQUE AQUI 

FASE 2 -  Sobre  a  Elaboração do PN.

• A base são  os  documentos produzidos até o presente momento.
• A equipe deverá estar segura o bastante, para desenvolver  o PN.
• Durante os Bimestre 3 e 4  várias    instruções/Orientações   serão  dadas
• Qualquer dificuldade  deverá ser reportada ao Professor. 
• A elaboração   do  PN  consome  tempo e esforço,  mas é gratificante.

FASE 3 - Preparando o  documento   PN  na Plataforma.

Conforme mencionado acima são  O PNBOX é uma plataforma online do Sebrae que auxilia na criação e gestão de planos de negócios. Ele funciona como um conjunto de 14 ferramentas modulares e complementares, permitindo que o usuário utilize apenas o que precisa no momento. O PNBOX se aplica  tanto para empresas iniciantes quanto para aquelas que buscam expandir suas operações

• Acesse a plataforma  do SEBRAE - CLIQUE AQUI

FASE 4 - Preparando a apresentação do  PN 

     >> Modelo  sugestivo  para orientar a confecção dos slides.

• Assista o vídeo - CLIQUE AQUI
• Modelo de slides - CLIQUE AQUI

Obs: Ao elaborar a  apresentação cuide para que  o essencial não seja esquecido. Lembre- se  que  a sequência da apresentação segue as 14 ferramentas da plataforma  pois essa é a base  do PN.

FASE 5 - Formatação e entregas

• Documento  PN  - ( Obs: Enviar  uma  cópia à vespera do seminário ). Em PDF
• Slides da apresentação. - ( Obs: Enviar  também uma  cópia à vespera do seminário ). Em PDF

Obs> Enderece para barbosa.cefetmg@gmail.com

FASE 6 - Seminário  - Outros critérios e  avaliação 

•  No dia da apresentação. 
• Conte sobre a ideia 
• como ela se transformou em negócio. 
•  Seja persuasivo e convincente. 
• Comporte-se como um verdadeiro empreendedor
• Convença  a todos, mediante os dados, de que seu modelo de negócio  é viável e tem potencial para se transformar numa empresa.

•  Apoio : Assista a video aula  a seguir.  Autoria : Prof. E. J. Barbosa.

 Parabéns a todos pelo  trabalho desenvolvido! 

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Atenciosamente

Edilson José Barbosa

DMQ TM Depto de Metalurgia e  Química 

Cefet / MG  Campus  Timóteo